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Focus Pyme y Emprendimiento Valencia 2024

Focus Pyme y Emprendimiento Valencia 2024

Ya está aquí el evento para emprendedores que no te puedes perder: el Focus Pyme 2024, del que hemos formado parte en el comité de organización este año.

La sesión plantea las oportunidades y desafíos a los que se enfrentan las startups cuando crecen y han de hacer frente a un nueva coyuntura, en principio positiva, pero también nuevas obligaciones.

En etapas de crecimiento de una startup, las oportunidades son abundantes, como la expansión del mercado y la captación de nuevos clientes.

Sin embargo, también surgen desafíos, como la necesidad de escalar la infraestructura y gestionar eficazmente los recursos financieros.

En este punto, es crucial mantener un equilibrio entre la innovación y la estabilidad operativa para aprovechar al máximo las oportunidades y superar los desafíos en este emocionante proceso de crecimiento empresarial.

Iniciativa de CEEI Valencia, promovida y financiada por la Generalitat Valenciana, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), dentro de su política de apoyo al emprendimiento innovador.

¡Inscríbete aquí!

¿Cuándo?

Este evento se celebra el día 3 de Julio de 12:00 a 14:00

¿Dónde?

La Harinera

C/ de Joan Verdeguer, 116, Poblats Marítims

Valencia (Valencia)

Enlace a Maps

Cronograma del evento

  • 12:00/12:10 : Bienvenida
    • Apertura del evento y bienvenida de los asistentes.

 

  • 12:10/12:40: Financiación pública para startups
    • En esta mesa se podrán conocer los diferentes organismos públicos vinculados a la financiación y todas las posibilidades que brindan a las startups.
    • La administración cuenta con diferentes opciones financieras, por ejemplo:
      • la Línea Jóvenes Emprendedores de ENISA
      • Préstamos participativos en coinversión IVF-FEDER.

 

  • 12:40/13:10: Fase scale up. ¿Cómo gestiono el crecimiento?
    • Para pasar de startup a scale up es crucial enfocarse en la escalabilidad del negocio, diversificar fuentes de financiamiento y fortalecer la estructura organizativa.
    • Gestionar el crecimiento implica:
      • Planificar estratégicamente
      • Delegar responsabilidades
      • Mantener la agilidad para adaptarse a los cambios del mercado.
    • En esta mesa, veremos tres ejemplos de estadios de crecimiento y estrategias distintas una evolución sólida de las startups.

 

  • 13:10/13:30: Consejos legales y de inversión para tu plan de conmutación.
    • Dos de las dificultades más acuciadas por las startups son los temas legales y de inversión.
    • Esta sesión aborda ambas cuestiones desde un punto muy práctico, para que el asistente obtenga consejos útiles que pueda implantar en su startup y afianzar su crecimiento.

 

  • 13:30/14:00: Networking

 

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